我们9-12年级的高中预习日和开放日活动即将到来! 网上注册
EC的“下一件大事”会议
在这个反复出现的博客系列中，我们来看看新葡京app的创新文化. 作为基督教教育的全球领导者，欧共体的一个主要机构特色是，这是一个学校社区和领导团队，他们在新领域承担着经过计算的风险, 领导思想才能更有效地实现 任务 和学校的王国影响.
Tom Dykhouse, Mary Faber, Sandra Bottge, 露丝库德, Richard VanYperen, 鲁迪Gesch
它被新葡京app教育委员会的成员亲切地称为“年度最有趣的会议”. 一年一度的“下一件大事”会议是制度进步的发源地. 这是一个辩论的舞台. 它让同事和朋友相互竞争, 因为每个人都在为新葡京app潜在的新项目和项目游说. 但最重要的是，它很有趣!
每年一次, 每个教育委员会的成员都有责任带来新的, 独特的, big, 有创意的, 或者对团队来说是一个新奇的想法. 目标是每年投票选出一个新想法——新葡京app将实施的“下一件大事”.
教育委员会点名:
汤姆·戴克豪斯，校长
Dick Van Yperen，课程与教学主任
露丝·库德，高中校长
丹·拉佐，中学校长
玛丽·费伯，中学副校长兼院长
Sandra Bottge，小学校长
虽然每个想法对团队来说都是相对较新的(团队成员在会议前一周得到提案), NBT会议与自发的头脑风暴会议相去甚远. 房间里的每个团队成员都提出了一个想法——一个成熟的想法. 这个想法已经经过了大量的个人审查. 这是人们凭空想象出来的，是通过专业网络听说的，或者是读到的. 它被调整了一下，以适应新葡京app. 这是研究过的, 权衡了许多其他潜在的想法, 并以EC实施的可行性程度来衡量. 我们的目标是把每个提案都写在一张纸上, 尽管一些提案的复杂性使得这几乎是不可能的.
每个团队成员在报告的同时向小组展示他们的想法. 在所有的建议都被听取之后, 根据最有可能成功的想法和学校实施这些想法的能力，每个团队成员都有五票. 团队成员可以为任何一个提案(包括他们自己的提案)提交所有五票，或者将其分散到多个潜在的项目中. 在两个小时的会议结束时，得票最多的提案获胜. 这个过程的目的是让最好的想法上升到高层——不管是谁提出的. 事实上, 虽然有一些善意的游说正在进行, 教室里的每个人都有一个共同的目标:为学校社区做最好的事情. 胜出的提案将提交董事会战略委员会, 在实施之前，它将在哪里面临最后一层审查.
“空白提案的暴政”
这个年度“下一件大事”会议的简洁中蕴含着天才之处. 作者们都知道这个鼓舞人心的过程:“空白页的暴政.当一个作者知道她有一个固定的写作任务，并且有截止日期时, 这是空白页, 为了完成这项任务，她“总是在写作”. 写作不再关注单一的最终产品，而是更多地关注过程.
欧共体的“下一件大事”会议也是如此:“空白提案的暴政”.当教育委员会的每个成员都知道他们需要在一年一度的“下一件大事”会议上提出一个合理的想法时, 它们的触角总是竖起来的. 新葡京app教育领袖一直在寻找答案:什么是新的教育? 什么是最佳实践? 我们怎样才能做得更好? 我们怎样才能更有效地运作呢? 更有效地? 我们如何改进我们的程序? 这在这里行得通吗?? 我们的下一件大事是什么?
高中校长, 露丝库德, 提供了她的观点:“知道将有一个论坛来开发和与同事讨论它们，有助于我批判性地和实际地思考下一件大事. 它帮助我考虑教育、经济和文化方面的影响. 与使命保持一致是讨论中的一个重要标准, 所以这是最主要的考虑.”
对于许多基督教组织，对于许多学校(特别是那些超过一个世纪的学校)!年复一年以同样的方式做事变成了惯例. 在这里不是这样的 这 123年历史的学校! 这是一个实践格言的学校社区, “如果你一直做你一直在做的事情, 你总是会得到你一直有的东西.“我们不满足于现状——我们渴望永远追求卓越.
有了这些，你在新葡京app就有了创新的动力. 我们有幸拥有一个领导团队，他们一直在努力改善学校. 新葡京app的每个人都以这样或那样的方式从这些项目中受益, 回顾过去, 神确实使用这些倡议来进一步我们的使命和达到他的荣耀!
随着世界联系越来越紧密, 复杂的, 和不断变化的, 这不是很创新吗, 你想去的前瞻性学校 你的 孩子们?
其他“创新文化”博客文章: